324. Analisis Implementasi Peran Kepemimpinan Top Manager sebagai Upaya Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan

ABSTRAK Peran seorang pemimpin puncak (top manger) adalah sangat penting dalam suatu perusahaan karena pemimpin merupakan satu-satunya orang yang bertugas untuk memandu, menuntun, membimbing, memberi motivasi dan memberi supervisi atau pengawasan yang efisien kepada karyawannya. Dengan pemberian motivasi tersebut maka karyawan akan bekerja lebih giat untuk mencapai hasil yang optimal. Dalam teori hierarki kebutuhan Maslow berpendapat bahwa seseorang akan termotivasi untuk bekerja apabila kebutuhannya terpenuhi. Teori motivasi Maslow ini harus dipandang sebagai pedoman umum bagi manager. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif yaitu penelitian yang menghasilkan prosedur analisa yang tidak menggunakan analisis statistik. Penelitian kualitatif bertujuan menganalisa implementasi peran kepemimpinan top manager sebagai upaya meningkatkan motivasi kerja karyawan dalam perspektif teori hierarki kebutuhan Maslow pada koperasi unit desa (KUD) Gondanglegi Kabupaten Malang. Data analisa kualitatif ini telah dikumpulkan dalam berbagai cara seperti observasi, wawancara dan dokumentasi, akan tetapi analisa kualiatif tetap menggunakan kata-kata yang biasanya disusun kedalam teks yang diperluas. Dari uraian penelitian melalui wawancara dapat disimpulkan bahwa implementasi peran kepemimpinan top manager sebagai upaya meningkatkan motivasi kerja karyawan adalah sangat realistis yaitu dengan dengan cara memberikan motivasi, memberikan dorongan dan arahan kepada bawahan, memberikan tanggung jawab dan kesempatan yang luas bagi mereka untuk mengambil keputusan atau kebijaksanaan dalam menyelesaikan pekerjaanya sedangkan analisa implementasi peran kepemimpinan top manager sebagai upaya meningkatkan motivasi kerja karyawan dalam perspektif teori hierarki kebutuhan Maslow pada koperasi unit desa (KUD) Gondanglegi yaitu dengan cara memenuhi beberapa kebutuhan daiantaran adalah: kebutuhan fisiologis, kebutuhan keselamatan dan keamanan, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan, dan kebutuhan aktualisasi diri.

File Selengkapnya.....