ABSTRAK
produktivitas. Produktivitas yang semakin tinggi merupakan pendayagunaan
sumber daya secara efisien. Perusahaan dalam proses produksi, harus selalu
memperhatikan dan mempertimbangkan cara mencapai produktivitas yang
tinggi dengan sumber daya atau faktor produksi yang ada. Produktivitas akan
tercapai bila dalam diri karyawan terdapat perilaku produktif, yang akan
berhasil bila karyawan diarahkan pada semangat untuk selalu belajar dan
memperbaiki diri dalam menjalankan pekerjaan melalui berdisiplin dalam
bekerja. Faktor pemimpin dan kepemimpinan merupakan hal yang penting
dalam pembentukan disiplin kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui hubungan antara kepemimpinan transformasional dengan disiplin
kerja pada karyawan Bank Jateng Cabang Surakarta.
Subjek penelitian ini adalah 60 karyawan Bank Jateng Cabang
Surakarta. Metode pengumpulan data menggunakan data primer yang diperoleh
melalui skala yang terdiri dari 10 aitem skala Disiplin Kerja dengan koefisien
reliabilitas Alpha = 0,797 dan 28 aitem skala Kepemimpinan Transformasional
dengan koefisien reliabilitas Alpha = 0,947. Analisis regresi sederhana
digunakan untuk menguji hubungan antara persepsi terhadap gaya
kepemimpinan transformasional dengan disiplin kerja pada karyawan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa baik disiplin kerja maupun gaya
kepemimpinan transformasional yang ada pada Bank Jateng Cabang Surakarta
berada dalam kategori tinggi. Hasil pengujian korelasi menunjukkan hasil rxy =
0,331 dengan p = 0,006 (p<0 adanya="" hal="" ini="" korelasi="" menunjukkan="" p="" positif="">antara persepsi terhadap gaya kepemimpinan transformasional dengan disiplin
kerja. Efektivitas model hubungan menunjukkan bahwa sebesar 10,9% terhadap
disiplin kerja dapat ditentukan oleh faktor gaya kepemimpinan transformasional
dan sisanya disiplin kerja ditentukan oleh faktor-faktor seperti semangat kerja,
budaya organisasi, dan lain sebagainya.
Kata Kunci : Disiplin kerja, Persepsi, Kepemimpinan Transformasional
File Selengkapnya.....
