242. Hubungan Penempatan Karyawan dengan Prestasi Kerja Karyawan

ABSTRAK Penelitian ini mengambil permasalahan mengenai penempatan karyawan yang dilatar belakangi oleh adanya isu sentral yang mengatakan bahwa “the right man on the right place”. Namun dalam kenyataannya tidak semua perusahaan menerapkan prinsip tersebut di atas. Hal ini dapat dilihat dari prestasi kerja yang kurang baik ternyata diawali dengan kurang sesuainya penempatan karyawan pada suatu jabatan tertentu. Para karyawan merasakan bahwa pekerjaan yang didapat kurang sesuai dengan kemampuan dan minat mereka sehingga menimbulkan kejenuhan dalam melakukan pekerjaannya yang mengakibatkan prestasi kerja menurun. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana hubungan antara penempatan karyawan dengan prestasi kerja pada PT. Boma Bisma Indra Pasuruan Hal ini sangat menarik bagi peneliti dikarenakan kesesuaian penempatan karyawan sangat menunjang dalam peningkatan prestasi kerja karyawan. Tinggi rendahnya prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh tiga faktor yaitu kualitas, kuantitas dan ketepatan waktu. Selain itu, yang perlu diperhatikan adalah faktorfaktor yang mendukung terciptanya prestasi kerja karyawan yaitu penempatan karyawan. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah adanya hubungan positif antara penempatan karyawan dengan prestasi kerja karyawan. Instument yang dipakai dalam mengumpulkan data dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan angket, jenis penelitian ini adalah penelitian sampel karena subyek lebih dari seratus dan pengambilan subyek diambil secara acak sebanyak 50 karyawan PT. Boma Bisma Indra Pasuruan. Penelitian ini menggunakan analisis korelasi product moment dari Karl Pearson. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat penempatan karyawan tinggi 94%, sedang 6%, rendah 0%. Untuk prestasi kerja karyawan diperoleh prosentase tinggi 68%, sedang 32%, rendah 0%. Korelasi antara variabel rxy = 0,998 yang berarti hipotesis dalam penelitian ini diterima bahwa terdapat hubungan positif antara penempatan karyawan dengan prestasi kerja karyawan. Dimana apabila semakin tinggi tingkat penempatan karyawan maka akan semakin tinggi pula tingkat prestasi kerja karyawan. File Selengkapnya.....