BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Dewasa ini informasi merupakan suatu komponen yang sangat penting bagi perusahaan karena kunci sukses perusahaan sangat tergantung pada ketepatan keputusan yang diambil manajerial berdasarkan informasi yang tersedia pada perusahaan yang bersangkutan.
Informasi akuntansi dibutuhkan oleh manajemen dari berbagai jenjang organsiasi untuk menyusun rencana kegiatan perusahaan dimasa yang akan datang. Informasi akuntansi manajemen sangat bermanfaat bagi manajemen terutama pada tahap penganalisaan konsekuensi tiap alternative tindakan yang digunakan dalam pengambilan keputusan, sehingga memungkinkan memilih alternative yang terbaik diantara alternatif tindakan yang dipertimbangkan.
Salah satu fungsi penting manajemen adalah perencanaan. Dalam perencanaan, mereka dihadapkan pada pengambilan keputusan yang menyangkut pemilihan berbagai macam alternatif. Untuk memutuskan alternatif yang harus dipilih, mereka menghadapi ketidakpastian. Oleh karena itu, manajemen memerlukan informasi yang dapat mengurangi ketidakpastian yang mereka hadapi, sehingga memungkinkan mereka menentukan pilihan dengan baik atau memperkecil kemungkinan kesalahan yang diakibatkan kesalahan informasi yang diterima manajemen dalam pengambilan keputusan. Salah satu informasi yang penting yang diperlukan sebagai dasar pengambilan keputusan dalam kegiatan operasional perusahaan terutama aspek perencanaan dan pengendalian adalah informasi akuntansi manajemen.
Semakin berkembangnya perusahaan tentu membawa perubahan-perubahan, seperti bertambah produk dan jasa yang ditawarkan dan dipasarkan, bertambahnya langganan, bertambahnya pegawai, bertambahnya dana yang diperlukan untuk modal kerja dan investasi. Sehingga dengan waktu, tenaga dan pikiran yang terbatas tidaklah memungkinkan akuntansi perusahaan dapat menjalankan dan mengawasi aktivitas usahanya sendiri. Sebagai gantinya pimpinan mendelegasikan sebagaian tugasnya kepada bawahan.
Sebagai akibat dari perubahan, yaitu dari sistem informasi yang didasarkan pada pengamatan dan pelaksanaan sendiri aktivitas usaha ke sistem yang didasarkan atas laporan-laporan dari bawahannya, atau dengan kata lain telah terjadi evaluasi diri sistem informasi yang informal kepada sistim informasi yang formal.
Semakin besarnya kebutuhan dan informasi formal membawa konsekuensi perlunya setiap perusahaan untuk selalu berupaya mengembangkan sisitem informasi yang dimilikinya sehingga memungkinkan informasi yang cepat, tepat dan akurat dapat dihasilkan, yang merupakan masukan yang sangat berharga bagi pimpinan perusahaan untuk mengelolanya.
Keputusan yang baik dapat dihasilkan oleh manajer pada setiap tingkat manajemen, apabila tersedia informasi yang efisien, tepat dan langsung. Bagaimana suatu informasi yang disajikan bagi para manajer itu tergantung pada baik buruknya sisitem informasi manajemen dari perusahaan tersebut.
Dalam perusahaan, manajer bukan hanya menerima informasi tetapi juga pemberi informasi, yaitu dalam bentuk perintah, petunjuk dan nasehat. Bagaimana informasi itu sampai pada manajer, diolah menjadi suatu keputusan dan dikirimkan pada orang yang ada di dalam perusahaan serta terakhir bagaimana umpan balik dari keputusan itu diterima. Semua ini dapat dikatakan sebagai sistem informasi.
Dalam pemilihan usulan investasi, manajemen memerlukan informasi akuntansi diferenssial sebagai salah satu dasar penting untuk menentukan pilihan investasi. Informasi akuntasi diferrensial tersebut dimasukkan ke dalam suatu modal pengambilan keputusan yang berupa metode penilaian investasi untuk memungkinkan manajemen memilih investasi terbaik di antara alternatif investasi yang tersedia.
PT Bank Sumut Kantor pusat Medan merupakan salah satu Bank Milik Daerah (BUMD) yang bergerak di bidang perbankan. Misi dari bank adalah mengelola dana pemerintah dan masyarakat secara professional yang didasarkan pada prinsip-prinsip Compliance. Dalam pengambilan keputusan investasi aktiva tetap khusus gedung untuk perluasan usaha, perusahaan belum sepenuhnya menggunakan metode penilaian investasi.
Berdasarkan uraian di atas, serta mengingat akan pentingnya sistim informasi akuntansi manajemen dalam pengambilan keputusan sesuai dengan perkembangan zaman, serta dalam situasi persaingan yang semakin tajam, maka penulis merasa tertarik untuk membahas lebih lanjut dalam bentuk skripsi judul “Penerapan Informasi Akuntansi Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Investasi Pada PT Bank Sumut Medan”.
B. Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan di atas, maka dapat diidentifikasi masalah sebagai berikut :
1. Apakah perusahaan telah menggunakan informasi akuntansi manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan.
2. Apakah informasi akuntansi manajemen telah dimanfaatkan perusahaan dalam pengambilan keputusan investasi.
C. Batasan Masalah
Informasi akuntansi dapat digunakan untuk pengambilan keputusan investasi, baik investasi dalam bentuk tanah, peralatan, gedung dan lain sebagainya. Hal ini dapat menyebabkan kesalah pahaman dalam pembahasan dan karena adanya keterbatasan waktu, tenaga, serta pengetahuan penulis, maka penulisan akan dibatasi pada penerapan informasi akuntansi differensial dalam pengambilan keputusan investasi gedung di PT Bank Sumut Kantor Pusat.
D. Rumusan Masah
Berdasarkan identifikasi dan batasan masalah di atas, maka rumusan masalah yang penulis kemukakan adalah : “ Bagaimanakah efektivitas penggunaan informasi akuntansi manajemen dalam pengambilan keputusan investasi gedung”.
E. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis efektivitas penggunaan informasi akuntansi manajemen dalam pengambilan keputusan investasi gedung di dalam perusahaan.
F. Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Dewasa ini informasi merupakan suatu komponen yang sangat penting bagi perusahaan karena kunci sukses perusahaan sangat tergantung pada ketepatan keputusan yang diambil manajerial berdasarkan informasi yang tersedia pada perusahaan yang bersangkutan.
Informasi akuntansi dibutuhkan oleh manajemen dari berbagai jenjang organsiasi untuk menyusun rencana kegiatan perusahaan dimasa yang akan datang. Informasi akuntansi manajemen sangat bermanfaat bagi manajemen terutama pada tahap penganalisaan konsekuensi tiap alternative tindakan yang digunakan dalam pengambilan keputusan, sehingga memungkinkan memilih alternative yang terbaik diantara alternatif tindakan yang dipertimbangkan.
Salah satu fungsi penting manajemen adalah perencanaan. Dalam perencanaan, mereka dihadapkan pada pengambilan keputusan yang menyangkut pemilihan berbagai macam alternatif. Untuk memutuskan alternatif yang harus dipilih, mereka menghadapi ketidakpastian. Oleh karena itu, manajemen memerlukan informasi yang dapat mengurangi ketidakpastian yang mereka hadapi, sehingga memungkinkan mereka menentukan pilihan dengan baik atau memperkecil kemungkinan kesalahan yang diakibatkan kesalahan informasi yang diterima manajemen dalam pengambilan keputusan. Salah satu informasi yang penting yang diperlukan sebagai dasar pengambilan keputusan dalam kegiatan operasional perusahaan terutama aspek perencanaan dan pengendalian adalah informasi akuntansi manajemen.
Semakin berkembangnya perusahaan tentu membawa perubahan-perubahan, seperti bertambah produk dan jasa yang ditawarkan dan dipasarkan, bertambahnya langganan, bertambahnya pegawai, bertambahnya dana yang diperlukan untuk modal kerja dan investasi. Sehingga dengan waktu, tenaga dan pikiran yang terbatas tidaklah memungkinkan akuntansi perusahaan dapat menjalankan dan mengawasi aktivitas usahanya sendiri. Sebagai gantinya pimpinan mendelegasikan sebagaian tugasnya kepada bawahan.
Sebagai akibat dari perubahan, yaitu dari sistem informasi yang didasarkan pada pengamatan dan pelaksanaan sendiri aktivitas usaha ke sistem yang didasarkan atas laporan-laporan dari bawahannya, atau dengan kata lain telah terjadi evaluasi diri sistem informasi yang informal kepada sistim informasi yang formal.
Semakin besarnya kebutuhan dan informasi formal membawa konsekuensi perlunya setiap perusahaan untuk selalu berupaya mengembangkan sisitem informasi yang dimilikinya sehingga memungkinkan informasi yang cepat, tepat dan akurat dapat dihasilkan, yang merupakan masukan yang sangat berharga bagi pimpinan perusahaan untuk mengelolanya.
Keputusan yang baik dapat dihasilkan oleh manajer pada setiap tingkat manajemen, apabila tersedia informasi yang efisien, tepat dan langsung. Bagaimana suatu informasi yang disajikan bagi para manajer itu tergantung pada baik buruknya sisitem informasi manajemen dari perusahaan tersebut.
Dalam perusahaan, manajer bukan hanya menerima informasi tetapi juga pemberi informasi, yaitu dalam bentuk perintah, petunjuk dan nasehat. Bagaimana informasi itu sampai pada manajer, diolah menjadi suatu keputusan dan dikirimkan pada orang yang ada di dalam perusahaan serta terakhir bagaimana umpan balik dari keputusan itu diterima. Semua ini dapat dikatakan sebagai sistem informasi.
Dalam pemilihan usulan investasi, manajemen memerlukan informasi akuntansi diferenssial sebagai salah satu dasar penting untuk menentukan pilihan investasi. Informasi akuntasi diferrensial tersebut dimasukkan ke dalam suatu modal pengambilan keputusan yang berupa metode penilaian investasi untuk memungkinkan manajemen memilih investasi terbaik di antara alternatif investasi yang tersedia.
PT Bank Sumut Kantor pusat Medan merupakan salah satu Bank Milik Daerah (BUMD) yang bergerak di bidang perbankan. Misi dari bank adalah mengelola dana pemerintah dan masyarakat secara professional yang didasarkan pada prinsip-prinsip Compliance. Dalam pengambilan keputusan investasi aktiva tetap khusus gedung untuk perluasan usaha, perusahaan belum sepenuhnya menggunakan metode penilaian investasi.
Berdasarkan uraian di atas, serta mengingat akan pentingnya sistim informasi akuntansi manajemen dalam pengambilan keputusan sesuai dengan perkembangan zaman, serta dalam situasi persaingan yang semakin tajam, maka penulis merasa tertarik untuk membahas lebih lanjut dalam bentuk skripsi judul “Penerapan Informasi Akuntansi Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Investasi Pada PT Bank Sumut Medan”.
B. Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang telah diuraikan di atas, maka dapat diidentifikasi masalah sebagai berikut :
1. Apakah perusahaan telah menggunakan informasi akuntansi manajemen sebagai dasar pengambilan keputusan.
2. Apakah informasi akuntansi manajemen telah dimanfaatkan perusahaan dalam pengambilan keputusan investasi.
C. Batasan Masalah
Informasi akuntansi dapat digunakan untuk pengambilan keputusan investasi, baik investasi dalam bentuk tanah, peralatan, gedung dan lain sebagainya. Hal ini dapat menyebabkan kesalah pahaman dalam pembahasan dan karena adanya keterbatasan waktu, tenaga, serta pengetahuan penulis, maka penulisan akan dibatasi pada penerapan informasi akuntansi differensial dalam pengambilan keputusan investasi gedung di PT Bank Sumut Kantor Pusat.
D. Rumusan Masah
Berdasarkan identifikasi dan batasan masalah di atas, maka rumusan masalah yang penulis kemukakan adalah : “ Bagaimanakah efektivitas penggunaan informasi akuntansi manajemen dalam pengambilan keputusan investasi gedung”.
E. Tujuan Penelitian
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis efektivitas penggunaan informasi akuntansi manajemen dalam pengambilan keputusan investasi gedung di dalam perusahaan.
F. Manfaat Penelitian
Manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut :
