SARI
Keberadaan industri rokok di Kabupaten Kudus dianggap sebagai motor utama penggerak pembangunan ekonomi dan memiliki peran yang tidak kecil artinya bagi penyerapan tenaga kerja. Harus diakui roda ekonomi Kudus sangat tergantung maju mundurnya perusahaan kretek. Di Kudus terdapat puluhan pabrik rokok baik berskala kecil, menengah sampai kelas besar. Sebagian besar di antaranya merupakan perusahaan yang dapat digolongkan pabrik rokok rumahan dan musiman. Kenyataannya pada IKM industri rokok di Kabupaten Kudus mengalami penurunan akibat diberlakukannya Peraturan Menteri Keuangan Nomor 75/PMK.04/2006, maka banyak industri rokok yang diblokir sehingga banyak pabrik yang ditutup untuk tidak lagi berproduksi. Dengan demikian untuk tercapainya kinerja perusahaan diperlukan keterlibatan manajer atau pemilik perusahaan untuk melakukan perbaikan dan pengendalian kegiatan operasionalnya agar dapat bersaing dengan perusahaan lain. Permasalahan yang dikaji dalam penelitian ini adalah: (1) Adakah pengaruh lingkungan eksternal perusahaan terhadap kinerja perusahaan pada industri kecil-menengah industri rokok di Kabupaten Kudus ?, (2) Adakah pengaruh orientasi strategi terhadap kinerja perusahaan pada industri kecil-menengah industri rokok di Kabupaten Kudus ?, (3) Adakah pengaruh lingkungan eksternal perusahaan dan orientasi strategi terhadap kinerja perusahaan pada industri kecil-menengah industri rokok di Kabupaten Kudus ?
Populasi penelitian ini adalah IKM industri rokok di Kabupaten Kudus khususnya golongan 3 pada tahun 2008 jumlah keseluruhan tercatat sebanyak 144 industri rokok yang masih aktif hingga bulan April 2008. pengambilan sampel yang berjumlah 34 industri rokok dengan teknik random sampling. Ada 3 (tiga) variabel yang dikaji yaitu: lingkungan eksternal perusahaan (X1), orientasi strategi (X2), dan kinerja perusahaan (Y). Metode pengumpulan data dengan menggunakan metode dokumentasi dan kuesioner. Data yang dikumpulkan dianalisis dengan menggunakan analisis deskriptif persentase dan analisis regresi berganda.
Hasil penelitian menunjukkan lingkungan eksternal perusahaan pada industri rokok di Kabupaten Kudus ternyata dalam kategori tinggi yaitu sebesar 64,7% dan orientasi strategi dalam kategori tinggi yaitu sebesar 58,8%, sedangkan kinerja perusahaan dalam kategori tinggi yaitu sebesar 67,6%. Hasil analisis regresi berganda diperoleh model regresi Y = 33,909 + 0,316 X1 + 0,291 X2 . Dari pengujian secara parsial untuk variabel lingkungan eksternal perusahaan diperoleh p value = 0,014 < 0,05 yang berarti ada pengaruh positif lingkungan eksternal perusahaan terhadap kinerja perusahaan pada industri rokok di Kabupaten Kudus yaitu sebesar 17,8%. Dari hasil uji parsial untuk variabel orientasi strategi diperoleh p value = 0,003 < 0,05 yang berarti ada pengaruh orientasi strategi terhadap kinerja perusahaan pada industri rokok di Kabupaten Kudus yaitu sebesar 25,8%. Hasil uji simultan diperoleh p value= 0,000 < 0,05, yang berarti secara simultan ada pengaruh lingkungan eksternal perusahaan dan orientasi strategi terhadap kinerja perusahaan pada industri rokok di Kabupaten Kudus dengan kontribusi sebesar 48,1% .
Disimpulkan bahwa baik secara parsial maupun simultan lingkungan eksternal perusahaan dan orientasi strategi berpengaruh terhadap kinerja perusahaan pada industri rokok di Kabupaten Kudus. Lingkungan eksternal perusahaan lebih dominan berpengaruh terhadap kinerja perusahaan pada industri rokok di Kabupaten Kudus. Saran yang dapat diberikan kepada para pemilik industri rokok di Kabupaten Kudus diharapkan lebih memperhatikan kondisi lingkungan eksternal yang kompleks yang merupakan fungsi bagi perusahaan dalam merumuskan orientasi strategi yang mengau pada orientasi kewirausahaan dan untuk mencapai kinerja perusahaan yang baik diharapkan para pemilik industri rokok di Kabupaten Kudus melakukan pengukuran terhadap kinerja yang dilakukan untuk perbaikan dan pengendalian atas kegiatan operasionalnya agar dapat bersaing dengan perusahaan lain
