ABSTRAK
Pasar Pajak USU Karona Padang Bulan Medan merupakan salah satu pasar tradisiona terkini yang saat ini sedang berkembang pesat sebagai pasar tradisional terkini, tempat yang cocok dan strategis bagi pelaku UKM dalam mengembangkan bisnisnya, Pasar Pajak USU Karona juga dikelolah dengan baik oleh bapak Edwin Renaldo selaku pengelolah Pasar Pajak USU Karona yang mengatur dan mengurus masalah dan permasalahan yang ada di Pajus Karona.Untuk menciptakan suatu strategis pengembangan UKM diperlukan analisis SWOT. Dimana dalam menganalisis menggunakan SWOT, akan dilakukan tahap pengelompokan factor internal dan eksternal UKM, kemudian tahan EFAS IFAS, diagram Cartesius, dan Matriks SWOT. Setelah itu, maka didapatlah strategi pengembangan UKM yang dapat diterapkan.
Bentuk penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informan yang ditetapkan menjadi dua, yaitu informan kunci dan informan utama. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian adalah analisis deskriptif kualitatif. Penelitian ini menggunakan analisis SWOT, yakni indentifikasi dan pengklasifikasian faktor internal dan faktor eksternal untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman, kemudian dianalisis untuk mengetahui kondisi Pasar Pajak USU Karona yang diteliti serta merumuskan strategi pengembangan untuk kemudian dapat diimplementasikan.
Hasil penelitian ini menujukan koordinasi pengelolah pasar pajus dengan pelaku UKM dalam memberdayakan pelaku UKM dan meningkatkan perekonomian pedagang di Pajus Karona, dapat kita lihat langsung di Pajus Karona pelaku UKM yang tersusun dan teratur baik sehingga pelaku UKM merasakan kelayakan dalam melakukan kegiatan UKM di Pajus Karona, adapun maksud dan tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pemberdayaan usaha kecil dan menengah dalam meningkatkan perekonomian pedagang di Pasar Pajak USU Karona, untuk mengetahui hambatan apa saja yang dihadapi pelaku UKM.
Kata kunci : Pemberdayaan UKM, Perekonomian Pedagang
